Yetenek yönetimi uygulamaları algısının işe adanmışlığa etkisinde algılanan yönetici desteğinin rolü: bankacılık sektöründe bir araştırma

Basit Öğe Kaydı
dc.authoridMerve Gizem Çömlekçi /0000-0002-7816-3673en_US
dc.contributor.authorÇömlekçi, Merve Gizem
dc.contributor.authorYildiz, Muge Leyla
dc.date.accessioned2021-02-15T11:31:06Z
dc.date.available2021-02-15T11:31:06Z
dc.date.issued2021en_US
dc.departmentİstinye Üniversitesi, İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi, Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümüen_US
dc.description.abstractYönetim literatüründe klasik yönetim teorileriyle başlayan süreçten itibaren insanın rolü ve önemi her zaman tartışma konusu olmuştur. Önceleri bir makine gibi görülen insan, yaşanan teknolojik gelişmeler ve değişimlerle birlikte işletmenin odak noktası olmaya başlamıştır. Yoğun rekabetin yaşandığı günümüzde ise bir değer olarak kabul edilen yetenekli çalışanlar ve onların işe adanmışlıklarını sağlamak işletmeler için vazgeçilmez bir unsurdur. Bu doğrultuda işletmeler, yetenekli çalışanları seçmek ve onların işletmede kalmalarını sağlamak için çeşitli uygulamalara başvurmak durumundadır. Bu nedenle yetenekli çalışanları bünyelerine dahil etmek ve sürdürülebilirliği sağlamak isteyen işletmeler, yetenek yönetimi uygulamalarına ağırlık vermeye başlamıştır. Bu çalışmada yetenek yönetimi uygulamalarının işe adanmışlık üzerindeki etkisi ve bu ilişkide algılanan yönetici desteğinin aracı rolü incelenmiştir. Bu doğrultuda 6.710 kişilik bir evrenden oluşan özel bir bankanın 443 çalışanına anket uygulanarak elde edilen veriler SPSS 22 programı aracılığıyla analiz edilmiştir. Yetenek yönetimi uygulamalarının alt boyutları ile işe adanmışlık ve algılanan yönetici desteği arasında anlamlı ve pozitif yönlü bir ilişki bulunmuştur. Ayrıca çalışanların yetenek yönetimi uygulamalarına ilişkin olumlu algısının artmasının işe adanmışlık düzeyini arttırdığı ve bu ilişkide algılanan yönetici desteğinin kısmi aracılık rolü olduğu sonucuna ulaşılmıştır.en_US
dc.description.abstractSince the process started with classical management theories in the management literature, the role and importance of human has always been the subject of discussion. Human who was seen as a machine before, has become the focus of the business with the technological developments. In today’s world where intense competition is experienced, talented employees and their engagement to the work is an indispensable element for companies. Accordingly, businesses have to apply various practices to select talented employees and keep them in the business. For this reason, businesses that want to include talented employees and ensure sustainability have started to focus on talent management practices. In this study, the effect of talent management practices on work engagement and mediating role of perceived supervisor support in this relationship were examined. In this context, consisting of a population of 6.710 people, 443 people working in a private bank were interviewed and the data obtained is analyzed under the SPSS 22 program. An important and positive mid-level relationship was observed between the sub-dimensions of talent management practices and work engagement and perceived supervisor support. In addition, it was concluded that an increase in employees’ positive perception of talent management practices increases the level of work engagement and that perceived supervisor support in this relationship is a partial mediator.en_US
dc.identifier.citationÇÖMLEKÇİ, M. G., & YILDIZ, M. L. YETENEK YÖNETİMİ UYGULAMALARI ALGISININ İŞE ADANMIŞLIĞA ETKİSİNDE ALGILANAN YÖNETİCİ DESTEĞİNİN ROLÜ: BANKACILIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA. Öneri Dergisi, 16(55), 24-50.en_US
dc.identifier.doi10.14783/maruoneri.794420en_US
dc.identifier.endpage50en_US
dc.identifier.issn2147-5377en_US
dc.identifier.issue55en_US
dc.identifier.startpage24en_US
dc.identifier.trdizinid422422en_US
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.14783/maruoneri.794420
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12713/1464
dc.identifier.volume16en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.institutionauthorÇömlekçi, Merve Gizem
dc.language.isotren_US
dc.publisherDergiParken_US
dc.relation.ispartofMarmara Üniversitesi Öneri Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectYetenek Yönetimi Uygulamalarıen_US
dc.subjectİşe Adanmışlıken_US
dc.subjectAlgılanan Yönetici Desteğien_US
dc.subjectSoyut ve Somut Boyuten_US
dc.subjectTalent Management Practicesen_US
dc.subjectWork Engagementen_US
dc.subjectPerceived Supervisor Supporten_US
dc.subjectAbstract and Concrete Dimensionen_US
dc.titleYetenek yönetimi uygulamaları algısının işe adanmışlığa etkisinde algılanan yönetici desteğinin rolü: bankacılık sektöründe bir araştırmaen_US
dc.title.alternativeThe role of perceived supervisor support on the effect of the perception of talent management practices on work engagement: a research in the banking sectoren_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
97.pdf
Boyut:
505.36 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü Makale Koleksiyonu
TR-Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu